Estudos de caso

DESAFIO

Uma empresa de energia renovável precisava de um parceiro confiável para gerenciar e auditar o inventário de materiais de reposição localizados em parques eólicos no Brasil e em outros países da América Latina. O cliente enfrentava desafios para controlar o volume de peças de reposição em seu inventário, especialmente as armazenadas em parques eólicos, o que dificultava a garantia de uma alocação eficaz de recursos e a prevenção de desperdícios ou rupturas de estoque. A empresa de energia renovável precisava de uma solução de inventário completa que pudesse gerenciar de forma eficiente seu estoque em diversos locais no Brasil, Argentina, Uruguai, Chile, Peru, México e América Central.

POR QUE A RGIS?

A empresa de energia renovável escolheu a RGIS por sua ampla cobertura e expertise técnica em gestão de inventário. A flexibilidade da RGIS de operar em vários locais no Brasil e na América Latina, aliada ao profundo entendimento dos desafios específicos de inventário relacionados à infraestrutura de energia, qualificou a empresa como o parceiro ideal.

NOSSA SOLUÇÃO

• A RGIS forneceu um serviço avançado de gestão de inventário, personalizado para atender aos requisitos específicos da empresa de energia renovável:
• Auditorias de Inventário: A RGIS realizou auditorias físicas abrangentes em 34 parques eólicos nas regiões Sul e Nordeste do Brasil, expandindo para 39 parques eólicos. Cada auditoria de parque eólico foi concluída por dois auditores da RGIS em cinco dias, cobrindo aproximadamente 25.000 SKUs.
• Solução Digital: A RGIS desenvolveu um aplicativo que forneceu dados de auditoria em tempo real diretamente ao cliente, permitindo um melhor controle dos materiais em campo.
• Segurança e Conformidade: A RGIS assegurou o cumprimento das certificações de segurança e os procedimentos específicos de cada local, garantindo que todos os funcionários estivessem em conformidade com os requisitos necessários para acessar os parques eólicos. Essa adesão aos protocolos de segurança deu à RGIS uma vantagem competitiva.

RESULTADOS

• Maior Controle e Redução de Desperdício: As auditorias ajudaram a empresa de energia renovável a identificar materiais em excesso que poderiam ter expirado, permitindo a redistribuição de estoque entre diversos parques eólicos. Esse processo melhorou significativamente o controle de inventário.
• Economia de Custos: O processo de inventário da RGIS permitiu que o cliente economizasse mais de R$ 3 milhões em um ciclo, ao evitar a aquisição desnecessária de novos materiais. As auditorias forneceram clareza sobre o estoque disponível, reduzindo a necessidade de compras em excesso.
• Feedback Positivo do Cliente: O cliente ficou totalmente satisfeito com o serviço prestado pela RGIS, o que levou a discussões sobre a continuidade das auditorias de inventário de forma anual.
• Escalabilidade: A empresa de energia renovável planeja expandir o serviço de inventário para mais países da América Latina, incluindo Argentina, Uruguai, Chile, Peru, México e América Central, aproveitando a solução flexível da RGIS.

CONCLUSION

O sucesso do projeto de gestão de inventário consolidou a RGIS como um parceiro confiável para a empresa de energia renovável. O serviço será repetido no próximo ano, com a RGIS prevista para assumir 100% da responsabilidade pelo inventário no Brasil. A relação está preparada para crescer, com o cliente considerando a expansão para outros países da América Latina.