Auditoria Operacional para um Distribuidor de Equipamentos Médicos

Uma empresa com mais de 20 anos no mercado de saúde, dedicada à distribuição de equipamentos e dispositivos médicos necessitou do apoio da RGIS. O distribuidor de equipamentos médicos representa marcas de prestígio mundial e gerencia uma ampla linha comercial de produtos, fornecendo soluções para pacientes e centros médicos. As especialidades incluem cardiologia, coluna vertebral, radiologia, neurologia, neonatologia, diabetes, controle de infecções e suporte cirúrgico.

REQUERIMENTO
O distribuidor de equipamentos médicos precisava de uma auditoria operacional  para identificar como reduzir o tempo de entrega dos pedidos e identificar o armazenamento correto do produto com base no comportamento de vendas e aluguel, por isso, fez uma parceria com a RGIS e solicitou o seguinte:

  • Auditoria Operacional completa
  • Fornecer relatórios de todos os resultados no prazo de três semanas
  • Detectar falhas no processo de entrega
  • Auditar o correto armazenamento do produto com base nos comportamentos de venda e aluguel

SOLUÇÃO
O distribuidor de equipamentos médicos fez parceria com a RGIS para concluir o projeto de auditoria operacional e obteve o seguinte:

  • Entrevistas realizadas no Centro de Distribuição
  • Análises de seus diagramas de processo
  • Avaliação do registro de atividades do cliente
  • Documentação de todas as conclusões em um relatório final

RESULTADOS
O distribuidor de equipamentos médicos realizou o seguinte por meio da parceria com a RGIS para o projeto de auditoria operacional:

  • O relatório de auditoria operacional foi entregue dentro do prazo estipulado de três semanas
  • Aumento da segurança, limpeza, ordem, controle e produtividade dentro do centro de distribuição, devido as recomendações fornecidas pela RGIS
  • Aumento da eficiência e eficácia
  • Foram detectadas as falhas no processo de entrega, o que permitiu que o cliente tomasse medidas corretivas necessárias em cada etapa do processo
  • Agora o cliente tem uma melhor visualização dos resultados para uma tomada de decisão eficaz
  • O cliente conseguiu melhorar o tempo de entrega dos pedidos